《中国企业家黑皮书》 作者：苏小和 出版社：重庆出版社 出版日期：2010年5月 柳传志何以从体制的铜墙中撕开一道股份制口子？张树新凭什么认为诸多企业家中没有几个人真正自由？ 这些问题，都可以在本书中找到答案。苏小和以一贯的深刻、犀利文风，通过对12位顶尖企业家的终极拷问，深入挖掘了企业家事业中的跌宕过往，揭露了他们内心深处最隐秘的本我世界。在苏看来，若想在中国生活得好一点，就必须绑上官员，你一定要进入他的食物链。就像一头鲸鱼，巨大的鲸鱼就是政府，鲸鱼在海里游泳，四周有很多的小鱼跟着它一块儿走，鲸鱼游得快，小鱼就游得快，为什么？它要吃鲸鱼四周的那些漂浮在水里的微生物，以此来养活自己。所以今天中国的很多企业、企业家事实上都是那些游在政府这头大鲸鱼身边的小鱼小虾；如果没有政府，这些企业，这些人会立刻死掉。 《湿营销》 作者：米奇·乔尔 出版社：中国人民大学出版社 出版日期：2010年6月 原来营销并不意味着需要花去大笔钞票，但这也不意味你可以轻易能实现免费营销！ 2004年6月20日，澳大利亚人胡安·曼恩情绪低落，于是他做了一件不寻常的事情来转换心情。他制作了一个牌子，上面写着“免费拥抱”，结果大获成功，最终有数万人参与其中。传统的市场营销、传播、广告和公共关系的成本非常昂贵，对一些规模较小的生意来说几乎高不可攀。曼恩和摩尔的做法则非常值得借鉴。他们利用了很多免费又方便的在线工具，把他们的信息传播给每个对此有兴趣的受众，其成本几乎为零。正如克莱·舍基所说：我们在历史上高估了“计算机联网”的价值，而低估了“社会联网”的价值。发现并应用后者的价值来重塑新时代的营销观念和方式——这就是“湿营销”的意义所在。 《给你一个亿——你能干什么》 作者：查立 出版社：电子工业出版社 出版日期:2010年4月 创业者和天使投资人的短暂而美丽的爱情究竟是如何一步步走向新殿堂的？ 作为天使投资人，查立把自己创业和投资的经验和教训做了毫无保留的分享。投资人投资一个项目，在投资前，首先要看人。投资人通常比较看重的有几个方面：诚实诚信；足够的心理和物质准备；动手比动脑和动嘴更多；关键问题上能“听”话，倾听用户意见，倾听他人善意建议。其次，要开门见山，实话实说。第三，要从两个角度来判断一个项目的本质。一个是让投资人难得糊涂的去投，另一个就是认真的做商业计划书和财务计划。第四，要反复检验创业者有没有裸泳。第五，如果相信了创业者的故事，就要到基金团队里去兜售和推销这个创业者。投资，就是公事公办的流程，投资和被投资双方都有选择的权利。投资后，创业者可以找投资人帮忙：挖人、公关、继续拉投资、规划上市所必须的治理机构，还有一起庆祝胜利时刻。投资人不要着急退出，创业者也不要老指望着上市和被收购，把业务和产品做好才是王道，剩下的都会自然而然到来。 《拥抱你的客户》 作者：（美）杰克·米切尔 出版社：重庆出版社 出版日期：2010年7月 拥抱是一种态度，一种成功的商业哲学。它可以仅仅是一个微笑，一个眼神，或者是一次坚定有力的握手 如果你的公司是以客户为核心，那么，这意味着：销售者与购买者之间的关系将变得更加人性化；整个公司都要倾听客户的心声，了解客户的需求；你卖给客户他们想要的东西，而非你想卖给他们的东西；你要比客户更了解他们的喜好，更能预见他们想要的东西。米切尔的商业哲学建立在“拥抱”的基础上，也就是让客户印象深刻且感到超级满意的个性化服务。这是久经考验且能够发挥实际效力的拥抱理论！米切尔服装店凭借它吸引优秀员工、降低营销成本并长期保持高水平的利润率和销售额，同时还拥有令人惊讶的客户忠诚度。 《赤裸裸的经济学》 作者：(美)查尔斯·惠伦 出版社：中信出版社 出版日期：2010年5月 将经济学用到日常生活中，你的生活会发生神奇的改变 经济学广为人知而且时时刻刻包围着我们，但经济学却被贴上“沉闷的科学”的标签，没有几个经济学家能传达出经济分析的精彩之处，或把经济学分析的成果应用于日常生活上。然而这次，本书作者查尔斯·惠伦，彻底“剥光了经济学沉闷的外衣”。他说道，当车主开车时，只是付了油钱和养路费的成本，其实废气产生的污染使得哮喘的孩子病情更差，路上行人受到威胁，使城市空气污浊和变暖。个人为使用车的成本小于其造成的社会成本，这时美国政府就开始干预外部性了，通过高额的燃油税使个人的使用成本接近社会成本，然后将税收用于呼吸道疾病和环境保护。 《我们向印度学什么？》 作者：潘松 出版社：机械工业出版社 出版日期：2010年6月 让我们把总是投向欧美的目光，稍稍偏移，带着一颗谦虚的心，再次西行，向印度这个邻居取经吧！ 龙象之争始终是中印之间绕不开的永恒话题，究竟2 1世纪是属龙还是属象，中国人和这个大象邻居总是各执一词。不过，远在民国时期，胡适曾经说过一句颇有哲理的话语，或许能让我们重新审视这个邻居的巨大能量——“印度未出一兵，但通过佛教传播，在文化上统治了中国两千年。”如今，当我们依然沉浸在自我欣赏中、依然拿“印度基础设施差、宗教复杂”等自认为的弱点来说事的时候，在世界级企业的舞台上，印度人已经站上了前台。塔塔集团、米塔尔集团、信诚集团、印孚瑟斯公司等，早已经成为被欧美认可的巨头，而这些带领印度“走出去”的主力军，并非如中国般的国企，而是纯种的私人企业。这些成为印度经济支柱的私人企业，其创新能力、国际化的能力，早已经走在了中国民营企业的前面，而他们终将是决定两国未来世界地位的中坚力量。 《中国企业家黑皮书》作者：苏小和出版社：重庆出版社出版日期：2010年5月柳传志何以从体制的铜墙中撕开一道股份制口子？张树新凭什么认为诸多企业家中没有几个人真正自由？这些问题，都可以在本书中找到答案。苏小和以一贯的深刻、犀利文风，通过对12位顶尖企业家的终极拷问，深入挖掘了企业家事业中的跌宕过往，揭露了他们内心深处最隐秘的本我世界。在苏看来，若想在中国生活得好一点，就必须绑上官员，你一定要进入他的食物链。就像一头鲸鱼，巨大的鲸鱼就是政府，鲸鱼在海里游泳，四周有很多的小鱼跟着它一块儿走，鲸鱼游得快，小鱼就游得快，为什么？它要吃鲸鱼四周的那些漂浮在水里的微生物，以此来养活自己。所以今天中国的很多企业、企业家事实上都是那些游在政府这头大鲸鱼身边的小鱼小虾；如果没有政府，这些企业，这些人会立刻死掉。《湿营销》作者：米奇·乔尔出版社：中国人民大学出版社出版日期：2010年6月原来营销并不意味着需要花去大笔钞票，但这也不意味你可以轻易能实现免费营销！2004年6月20日，澳大利亚人胡安·曼恩情绪低落，于是他做了一件不寻常的事情来转换心情。他制作了一个牌子，上面写着“免费拥抱”，结果大获成功，最终有数万人参与其中。传统的市场营销、传播、广告和公共关系的成本非常昂贵，对一些规模较小的生意来说几乎高不可攀。曼恩和摩尔的做法则非常值得借鉴。他们利用了很多免费又方便的在线工具，把他们的信息传播给每个对此有兴趣的受众，其成本几乎为零。正如克莱·舍基所说：我们在历史上高估了“计算机联网”的价值，而低估了“社会联网”的价值。发现并应用后者的价值来重塑新时代的营销观念和方式——这就是“湿营销”的意义所在。《给你一个亿——你能干什么》作者：查立出版社：电子工业出版社出版日期:2010年4月创业者和天使投资人的短暂而美丽的爱情究竟是如何一步步走向新殿堂的？作为天使投资人，查立把自己创业和投资的经验和教训做了毫无保留的分享。投资人投资一个项目，在投资前，首先要看人。投资人通常比较看重的有几个方面：诚实诚信；足够的心理和物质准备；动手比动脑和动嘴更多；关键问题上能“听”话，倾听用户意见，倾听他人善意建议。其次，要开门见山，实话实说。第三，要从两个角度来判断一个项目的本质。一个是让投资人难得糊涂的去投，另一个就是认真的做商业计划书和财务计划。第四，要反复检验创业者有没有裸泳。第五，如果相信了创业者的故事，就要到基金团队里去兜售和推销这个创业者。投资，就是公事公办的流程，投资和被投资双方都有选择的权利。投资后，创业者可以找投资人帮忙：挖人、公关、继续拉投资、规划上市所必须的治理机构，还有一起庆祝胜利时刻。投资人不要着急退出，创业者也不要老指望着上市和被收购，把业务和产品做好才是王道，剩下的都会自然而然到来。《拥抱你的客户》作者：（美）杰克·米切尔出版社：重庆出版社出版日期：2010年7月拥抱是一种态度，一种成功的商业哲学。它可以仅仅是一个微笑，一个眼神，或者是一次坚定有力的握手如果你的公司是以客户为核心，那么，这意味着：销售者与购买者之间的关系将变得更加人性化；整个公司都要倾听客户的心声，了解客户的需求；你卖给客户他们想要的东西，而非你想卖给他们的东西；你要比客户更了解他们的喜好，更能预见他们想要的东西。米切尔的商业哲学建立在“拥抱”的基础上，也就是让客户印象深刻且感到超级满意的个性化服务。这是久经考验且能够发挥实际效力的拥抱理论！米切尔服装店凭借它吸引优秀员工、降低营销成本并长期保持高水平的利润率和销售额，同时还拥有令人惊讶的客户忠诚度。《赤裸裸的经济学》作者：(美)查尔斯·惠伦出版社：中信出版社出版日期：2010年5月将经济学用到日常生活中，你的生活会发生神奇的改变经济学广为人知而且时时刻刻包围着我们，但经济学却被贴上“沉闷的科学”的标签，没有几个经济学家能传达出经济分析的精彩之处，或把经济学分析的成果应用于日常生活上。然而这次，本书作者查尔斯·惠伦，彻底“剥光了经济学沉闷的外衣”。他说道，当车主开车时，只是付了油钱和养路费的成本，其实废气产生的污染使得哮喘的孩子病情更差，路上行人受到威胁，使城市空气污浊和变暖。个人为使用车的成本小于其造成的社会成本，这时美国政府就开始干预外部性了，通过高额的燃油税使个人的使用成本接近社会成本，然后将税收用于呼吸道疾病和环境保护。《我们向印度学什么？》作者：潘松出版社：机械工业出版社出版日期：2010年6月让我们把总是投向欧美的目光，稍稍偏移，带着一颗谦虚的心，再次西行，向印度这个邻居取经吧！龙象之争始终是中印之间绕不开的永恒话题，究竟2 1世纪是属龙还是属象，中国人和这个大象邻居总是各执一词。不过，远在民国时期，胡适曾经说过一句颇有哲理的话语，或许能让我们重新审视这个邻居的巨大能量——“印度未出一兵，但通过佛教传播，在文化上统治了中国两千年。”如今，当我们依然沉浸在自我欣赏中、依然拿“印度基础设施差、宗教复杂”等自认为的弱点来说事的时候，在世界级企业的舞台上，印度人已经站上了前台。塔塔集团、米塔尔集团、信诚集团、印孚瑟斯公司等，早已经成为被欧美认可的巨头，而这些带领印度“走出去”的主力军，并非如中国般的国企，而是纯种的私人企业。这些成为印度经济支柱的私人企业，其创新能力、国际化的能力，早已经走在了中国民营企业的前面，而他们终将是决定两国未来世界地位的中坚力量。

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